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作者：SuperCFO 文章来源：原创 点击数： 更新时间：2005-5-29  |
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在财务经理的脑海里时刻都要对以下几件事情高度重视，时刻准备着解决问题： 1，现金流健康吗？有钱花吗？没钱了怎么办？ 2，需要事前审批所有会花钱的项目，审批所有未来需要公司资产流出的项目，需要审批会增加公司负债的项目，并且要对这些项目进行报告和监控 3，关注所有公司收款的项目和资金回收状况 4，不管任何时候，不管人手有多紧张，要么亲自，要么安排专人对所有采购/合同认真审批 5，安排自己信任的人对开支进行核查，不管工作压力有多大，也不管自己有多忙，一定要对所有付款/报销逐一审批 |
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文章录入：SuperCFO 责任编辑：SuperCFO |
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