财务经理是一个执法的岗位，也是一个存在风险的岗位，企业经营中的一些重大举措，最终在财务上有所体现，风险和责任也会因此而转嫁到财务经理身上。在面对企业所得、风险报酬及企业或决策者个人给予的承诺方面，财务经理是非常矛盾的。有人以求得于风险相匹配的利益，却忽视了职业准则和法律的尊严；有人屈从于公司利益上的承诺，而为企业牺牲“国家”的大“我”，而求企业和自己之小“我”之利益， 也有人运气不错，生存在经营环境十分健康的企业中，有完善的法人治理结构，规范而守法经营，所以风险系数极小，在利益与承诺又基本上属于公开透明的，个人的经济利益能够得到保证。大多数人则是摇摆其中，以寻求其间的“最优位置”。事实上，最优位置是没有的。

　　贷款违规现象遍在于企业中较多见。贷款以后的使用原则对企业来说几乎不存在，这一点和我们国家的贷后使用监管和审查制度流于形式或者贷后审查经办者与企业的密切关系关联很大，这种违规只有在出了大事后才有人追究。平常已经成为见怪不怪的习惯。

　　在贷款审查过程中，虚增收入竟然能够获得审计，注册会计师，总是手下留情。

　　本来在贷款使用中，财务经理一般来说希望能够遵循基本游戏规则，并且会提供“绕点小弯弯”之类的操作细节来给予配合，这是身处企业不得已的折衷办法。然而，企业领导者在资金使用方面有时侯很急迫，似乎不能等，这给财务经理的管理造成了很大困难。有时候，公司领导一个指令下到出纳那里，你就没有办法控制款项资金转出了。贷款中的交易行为更是屡见不鲜，“帮忙”之人无一不惦记着好处费或是安排亲信。还有最让人生气的是他们以各种各目来财务拿钱。

　　公司因贷款而做项目，而不是为做项目而需要贷款，所以，只要是公司认为对企业发展有利的项目，就想方设法的用这笔钱。也希望所有的贷款使用都能顺利用到一个并不一定相关的项目，只要自己觉得需要就行。那么如此使用贷款，又要在帐务处理上没有丝毫破绽，是很难做到的。

　　唯一能够庆幸的是，我们的金融机构在审查贷款使用时，多是流于形式，很多企业的不规范行为他们心　　里也十分清楚，有时他们也很体谅企业的困难。这使得企业在贷款使用方面完全没有担心。

　　按照贷款使用规则，虚增的那一部分要提供对应的票据，但财务经理是没有可能做到这一点的，只有说谎、作假、糊弄过去，表面上还要沉着镇定，泰然自若。然后自我谴责或暗自庆幸，而金融机构似乎也是睁只眼闭只眼。

　　控制贷款的使用对财务经理来说是一大难题。幸好，金融机构检查时只看表不看帐。而表可是很有办法做出来一个符合规则的了。但对企业内部，权力阶层总是想随意一些，在后果方面考虑甚少。

　　但这种侥幸又能生存多久呢？我们心中的企业应该守法经营，在法律的约束下，形成一个有效的盈利模式，而不是采取“投机取巧”的方式。有时，我们也认真的分析当今的许多舞弊现象，企业不这样做，会发展的很慢，这原因当然是因为有些企业通过不正当的方式得到了贷款支持或财政支持，很快就走出了经营困境，而那些规范稳健经营的企业，发展速度远远在后。有时虽然项目很好，但是靠自身的微薄力量，发展成问题。

　　我们的社会还是有许多滋生不良习气的温床。我们通常很憎恨那些强盗和其他犯罪分子，却十分忽略在我们周围，为了个体的发展，为了个人的名利而不惜一切代价来损害国家利益，事实上是在伤害人民利益的个别企业经营者。我一直坚信这样一句话：你可以在一段时期内欺骗所有的人，但你无法在所有的时间内欺骗所有的人。 

　　这样的经历财务经理们都有吧！