新开办一家公司, 作为财务经理很想帮助老板把新公司基础打好,以下是从财务角度看需要考虑的问题和设计的思路：

1、选址：直接关系到纳税的问题，在北京最好就是注册在中关村科技园区，这样可以享受到税收优惠，中关村科技园在北京有好几个区，可以根据公司的业务情况综合考虑一下。

2、工商、税务申请：一般性的申请，还有要考虑公司有可能申请到的税收优惠政策，以及申请政策需要哪些证书或者文件，要到相关部门进行办理。比如高新技术企业就需要科委的批文，那就一定要尽早申请。再比如增值税拿到公司的营业执照就赶紧办理，政府机关的办事效率虽然有所提高，但还是需要很长的时间，耽误了开增值税发票可是问题很严重的。

3、税务筹划，去谈财政返还条件，等注册完了就没机会了

4、选择一个符合公司业务需要的会计信息系统，同时，一定要做好后台的设置、期初masterdata的设置工作，保证期初数据录入的准确。总之，企业会计制度以及一些基本的入账、结帐原则要尽快确立下来。

5、公司的内控制度在建设初期很重要，定下来以后形成习惯了再改就不是那么容易了，所以，授权、报销、资金审批的制度一定要仔细斟酌。公司其他方面的制度财务也要配合建立。个人感觉比较关键的是各部门岗位职责和绩效考核的制度。

6、选择基本账户的银行，并同他们搞好关系，为以后融资打下一个基础。

7、抓紧时间招人，给自己组建一个高效的财务团队。