财务如何为企业创造价值精品课程

How to create enterprise value throughfinancial management?

创造企业价值,提升财务影响!

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课程信息

课程天数:2天

课程价格:¥4600元

其他说明:可定制为企业内训

010-82601827 (训练营)
15311188063(企业内训)

培训对象:CFO,财务总监,财务经理,会计经理,主管,想快速成长的财务同仁

即将开课

  北京      2017.08.12-13预约报名

  上海      2017.09.23-24预约报名

  深圳      2017.10.28-29预约报名

  广州      2017.11.11-12预约报名

  成都      2018.01.12-14预约报名

课程介绍

在工作中,你是否遇到如下困惑:

  • 能跟老总说清楚财务是怎么给企业创造利润的!
  • 如何令人信服地说明:财务为什么重要!很清楚该做些什么!
  • 为何财务在公司的地位不高,究竟是为什么?如何改变?
  • 彻底明白公司的哪些做法是对的,哪些是不对的?
  • 开始能用经营者或者老总的视角考虑财务问题。
  • 这些都与财务部的定位和价值贡献有直接关系。

财务经理学院必修课——《财务如何为企业创造价值》,将带你一起探索在企业的整个经营过程中,财务到底是如何为企业创造价值的,带你从做“会计”的财务经理人一跃成为做“财务”的财务经理人。

课程优势

  • 课程优势1从老总到业务部门,展开分析财务在整个运营过程中的各项价值贡献点。
  • 课程优势2将财务知识融合到企业流程中,充分发挥财务的重要影响力。
  • 课程优势3以实践案例为基础,从中提炼出可借鉴的通用模型,操作性极强。

课程收益

  • 让财务经理了解参与经营的思路
  • 知道如何布局经营财务管控的体系
  • 学会从整个价值链角度考虑财务管理
  • 把握财务在企业经营中的角色
  • 理解企业经营常见的财务问题及解决办法

课程大纲

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模块一:如何衡量一家企业价值?

  • 企业的价值究竟是什么?
  • 如何衡量一家企业经营的好坏?
  • 如何评价管理层的业绩?
  • 财务经理人要对利润负责吗?
  • 财务能直接为企业创造价值吗?

模块二:企业的利润哪里来?

  • 制造企业的利润哪里来?
  • 服务企业的利润哪里来?
  • 企业利润产生的根源解密。
  • 如何提升股东的投资回报率?
  • 财务是如何帮公司创造利润的?

模块三:业绩是如何达成的?

  • 预算、绩效、报告是如何联动的?
  • 如何充分发挥预算的作用?
  • 如何让绩效指标与企业价值对接?
  • 财务怎样帮助公司设置合理的考核指标?
  • 为什么说管理报告才是老总要看的?
  • 如何通过循环报告达成业绩?

模块四:企业是如何被驾驭的?

  • 企业为什么需要预警?
  • 管理者驾驶舱与仪表板什么样?
  • 数据化管理很复杂吗?
  • 为什么看懂仪表板才能成为企业掌舵人?
  • 管理者的驾驶舱是如何建立起来的?

模块五:哪里来的执行力?

  • 财务驱动力如何实现的?
  • 你会开经营分析会吗?
  • 什么是企业管理的提纲挈领之术?
  • 要数据还是要业绩?
  • 什么是间接管理?
  • 如何让老总成为业绩的第一驱动力?

模块六:如何实现真正的数据化管理?

  • 为什么要建立利润中心/成本中心?
  • 有效的数据哪里来?
  • 如何分析企业的信息流?
  • 成熟健康的财务体系什么样?
  • 不规范的企业能进行数据化管理吗?
  • 什么是管理成本平衡之术?

模块七:如何看透数字背后的真相?

  • 做管理就是看报表?
  • 做企业要"心中有数",你是如何看财报的?
  • 财务报表如何成为企业的"行军地图"?
  • 如何看到数字背后的真相?

模块八:企业的盈利能力哪里来?

  • 为什么有的企业盈利,而有的企业亏损?
  • 是什么在消耗企业的成本与资源?
  • 如何找到企业利润下降的驱动因素?
  • 如何进行战略性资源布局?
  • 科学的决策程序是什么样的?
  • 如何动态打造企业的盈利模式?

模块九:如何走上可持续之路?

  • 为什么有的企业长命百岁,而有的半路夭折?
  • 如何让合同、审批、权限、开支井井有条?
  • 企业为什么要做两套账,该怎么做?
  • 企业的风险究竟来自何方?
  • 如何应对危机,走上和谐发展之路?
  • 如何诊断企业健康程度?

模块十:公司管制与权利乱象是如何造成的?

  • 你的企业为什么从根儿上就烂了?
  • 如何画出公司真正的权利架构图?
  • 为什么一收就死,一放就乱?
  • 什么是公司的伦理?
  • 如何建立收放自如的公司管控体系?


总结:财务再造 - 基业长青

  • 何谓健康的财务体系?塑造财务能力
  • 企业财务再造路线图,实施策略
  • 如何保障股东价值?
  • 从战略到结果,财务创造价值
  • 塑造成熟的财务思维与财务风格
  • 师资团队
  • 现场直击
  • 课程如何研发
  • 财务交流群

排课计划

2017
地区 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
北京 2天 4600   18-19           12-13        
上海 2天 4600   25-26             23-24      
深圳 2天 4600       08-09           28-29    
广州 2天 4600                     11-12  

优惠政策

训练营课程优惠套餐
套餐种类 套餐内容 价格 上课区域 有效期
套餐A 训练营5天 9800元 不限 初次上课起1年内
套餐B 训练营6天 11600元 不限 初次上课起1年内
套餐C 训练营8天 14800元 不限 初次上课起1年内
套餐D 训练营12天 19800元 不限 初次上课起2年内
套餐E 训练营18天 28800元 不限 初次上课起2年内
※可使用本套餐天数中3天参加3天2晚训练营,套餐天数中2天参加2天的训练营课程;
※本优惠套餐,不含 实战型财务讲师训练营/实战型顾问训练营 课程。

学员见证

MORE +
学员反馈

特别好的培训!老师实战性强,讲解深入浅出,带领我们跳出财务看财务,使得我们对自己日常工作有了不同理解,也意识到财务价值应该是基于企业价值,在日后的工作上我也有了更加明确的方向。
——秦女士

学员反馈

老师讲解的方式很好,让人容易理解和记忆,也对公司整体向大财务转型的相关知识有了一个整体的认识。建立了系统的整体框架,以后就可以有规划的参加到每个模块的学习,提升自己相关的能力。
——张先生

学员反馈

老师思路清晰,娓娓道来,非常注重细节。除了有讲解专业技巧外,更添加了个人的为人处事的智慧,得到了很多启发。成为一名好的财务经理人不仅要不断提高专业技能、管理技巧,情商的提高也是不可缺的。
——赵先生

学员反馈

老师授课理论与实践相结合,通过对企业整个运营过程的讲解,对财务在不同环节的价值有了更深刻的了解,思路提升了一个档次。另外,还学会利用会议制度解决问题,知道了财务部是主导会议部门而不是解决问题部门。
——刘女士

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