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高手预算-不确定性下的财务管理之道

来源:财务经理学院    作者:ecfo

1、企业预算中的常见误区

缺少培训,没有了解预算的真正含义,认为预算 只是财务部的事情,或者认为预算只是表格+数据。  缺乏合理、科学、整体的时间布局  预算的流程安排不当或者不能恰当体现预算的目的  模板设计存在缺陷,信息转换脱节。  选择了错误的预算方法。 组织不健全,分工不清晰  战略模糊  执行与控制与预算制定脱节

2、预算,如何被正确的编制出来?

Q1:企业的商业模式、行业特点Q2:全面预算,必须“全面”么Q3:预算,从那里入手Q4:预算是自下而上,还是自上而下? Q5:合适的预算方法? Q6:我们的预算基础?预算实施路线图

3、预算目标的分解

预算目标

4、预算的财务指标体系

预算财务指标

 

5、杜邦分析体系

 

分析

6、财务总监在预算中的角色

角色

7、职业经理人预算通用能力的要求

 沟通技能 (理解公司战略、业务预测技术、投入产出的财务匹配能力、阅读和使用相关预算报告、接受答辩能力、预算管控和执行能力、在运行中不断修正和提升的能力)

 人员管理技能

 预算技能