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财务沙龙 / Financial Salon

业财融合能力突破-管理会计的三张损益表剖析

来源:财务经理人论坛    作者:财智东方

业财融合.能力突破-管理会计的三张损益表剖析

【沙龙简介】

关键词:

业财融合,打通财务人的经营思维,财务转型的方向,管理会计损益表,实战应用,认知突破,颠覆传统观念,方案直接套用

业财融合,首先是观念的融合,而经营观念,对于很多财务人来说,这是个致命伤!

在如今这个财务转型的时代,如果你还是只能从财务视角考虑和谈论问题,显然已经跟不上企业发展的步伐和时代的趋势了!

我们这次就从管理会计的三张损益表出发,将经营业务与财务规律打通,看看如何通过一套简单的方法工具,就可以攀上经营思维这个高峰!

沙龙简介:

很多财务经理人都有过这样的困惑,就是当老板让做个经营分析的时候,总是觉得这个要求有点儿高,

第一、不懂经营,超出自己的能力范围;

第二、也不是自己的责任,老板让自己做是勉为其难;

第三、就是对付一下,也不知从何下手,没有相关的知识支撑;

第四、其实自己也想有这个综合能力,但苦于不知这个能力源自哪里!

其实,你即使不懂经营,没有过经验,也没机会真正去参与经营,你也能够通过深刻理解经营管理的规律、掌握相应的方法工具,对很多经营的手段和策略发表看法,这个就是这次沙龙要分享给大家的一套非常有用的方法工具,让你能站在经营者的高度和视角看问题,真正能把财务管理的能力发挥出来,让业务部门的人再也不敢小看你这个财务了

如果你希望能跟领导对话,站上同一个高度讨论经营业绩,在此基础上,提供财务的解决方案,那么,这个沙龙就给你提供这个解决方案的样板和原理,一定不要错过!

搞懂管理会计三张损益表,让财务管理上个新台阶!

【内容要点】

  • 1.管理会计损益表什么样?构造有什么不同?通过案例理解损益表改造的必要性
    • 虽然这是一套有效的工具,但很多财务经理人并不清楚,从改造后的损益表出发,可以领悟真正的管理会计思维,洞察管理会计的核心主张!
  • 2. 管理会计的损益表与财务会计的损益表根本区别是什么?内在的逻辑究竟有什么不同?
    • 这里面会涉及到很多专业模型,包括:利润中心、成本中心;EBIT、Margin贡献毛益、SGA成本;投入产出、产品生命周期、收入成本配比、TOC及产能利用率等
    • 这个有难度,但必须理解其中蕴含的深刻道理!
    • 好在,我们能用深入浅出的语言让你轻松过这一关,为应用奠定基础,为打开经营思维指引方向!
  • 3. 怎样将管理会计损益表应用于实践?
    • 系统规划管理会计损益表的应用场景,逻辑规则,形成落地方案,直接为经营管理提供建议指南!
  • 4. 管理会计理念与经营思想是如何衔接的?
    • 案例分析,工具运用,概念延展,从管理会计的核心思想出发,到达经营管理的思想高度,完成思维的打通,实现层级的跃迁!

【沙龙收益】

  • 1. 从此,拥有经营思维和观念,突破自我,提高层次
  • 2. 颠覆会计的思维局限、过时的概念、陈旧的认知
  • 3. 拥有一套方法工具,直接应用于经营管理实践

【适合听众】

  • 所有财务经理人及准财务经理人(财务总监、财务经理、财务主管)、税务专员及财务专业人士

【活动详情】

  • 活动时间:2021年01月17日(星期日)
  • 活动地点:郑州市 • 活动一周前通知
  • 活动主持:王宪德(Andy) 老师【查看老师介绍】
  • 活动费用:100元/人

【活动安排】

  • 09:00-09:30 签到
  • 09:30-12:00 主题演讲
  • 12:00-13:20 午休
  • 13:20-17:00 主题演讲
  • 17:00-17:30 交流讨论

【报名咨询】

  • 联系人:秦郑国
  • 电 话:13949036055
  • Q Q : 487715182
  • 邮 箱:qinzhengguo@ecfo.com.cn

【在线报名】

其它备注:

【注意事项】

  • 感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
  • 参加沙龙活动请携带名片,便于交流。