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财务沙龙 / Financial Salon

学会用数据来说话,提出财务观点

来源:财务经理人论坛    作者:财智东方

用数据说话——让你的财务分析有观点、有灵魂

 

【沙龙简介】

作为财务经理人——

没有立场,就没有气场!

没有观点,就没有价值!(Contribution)

能做到这些的背后,其实是拿数据来说话的本事!

几乎每个人都羡慕别人能够拥有自己的立场和观点,并且能夸夸其谈、据理力争、自圆其说。。。而绝大多数财务人都习惯以“迎合”别人的方式做事,缺少自己的看法和主张,不喜欢争执和冲突,尽量回避矛盾,别人一问,怎么都行!

我们越来越发现,这种财务人,在企业里没地位,在老板面前没价值,不受人待见,容易被边缘化,有业绩也表现不出来,很辛苦别人也不买账,做事儿越来越难,解决问题没人支持,弄得自己也身心疲惫、一事无成!

这种财务观念导致认知失调,无法突破到更高的层次,即使是在找工作时,也很难在面试官面前谈清楚自己对事情的看法,自己也很恼火,毫无思路,不知从何谈起!

财务经理人经常遇到如下的窘境:

  • 1. 老板给你一份合同,让你发表财务意见,你不知所措,从哪个角度说?
  • 2. 你批了一张付款单,老总问你为什么批?你支支吾吾不知如何作答
  • 3. 业绩下滑,老总让财务提出问题所在及改进措施,你觉得财务做不了什么也不知怎么面对老板的交代
  • 4. 销售总监提出降价方案,老总让财务发表看法,你会如何提出看法?
  • 5. 公司产品种类多,有人建议进行取舍,老总问财务经理的意见,你怎么发表意见?
  • 6. 业务部门一笔费用超预算,找老总特批,老总让先找财务,你怎么办?
  • 7. 审计认为你们的研发费用不符合资本化的条件,你如果要据理力争,会怎么处理?
  • 8. 税务认为你们报废品金额大,需要做进项税转出,老总不愿意,你怎么办?

为什么会出现上述尴尬局面?为什么没有思路一筹莫展?如何化解这些困境?

答案是:你必须对这些事项提出自己的观点、看法、见解、立场、态度、主张、意见。。。而且还能正确地提出来,让别人接受!

问题是,如何才能做到这一点?拥有这种能力和水平?——答案非常简单,就是作为财务,你要善于拿数据来说话!

【主要内容】

  • 1. 你是否拥有自己的“观点”?如何形成财务的观点,选择财务的立场?合成财务的看法和主张?
  • 2. 有了观点怎么提?从财务的视角还是业务的视角?别人凭什么接受我的观点?如何和领导说NO?
  • 3. 用什么来证明自己的观点?如何拿数据来说话?需要什么样的数据?

【学员收获】

  • 1. 改变传统财务观念,打开视野和格局,避免传统财务思维的陷阱和误区,实现自我突破!
  • 2. 学会提出财务观点,让财务工作受重视,让自己变得更有分量!
  • 3. 善于用数据来说话,让财务工作更职业、更专业,发挥更大作用!

【适合听众】

  • 本次沙龙主题是专为财务经理人而设计,传递务实的经验、理念与方法!
  • 也适合所有财务人员参与学习,领会其他高手在处理财务问题时的思路和技巧,提升自己的格局和思想,形成降维打击的能力,完成职场能力突破。

【活动详情】

  • 活动时间:2021年4月18日(星期日)
  • 活动地点:深圳市 • 活动一周前通知
  • 活动主持:徐光(Sun) 老师 【查看老师介绍】
  • 活动费用:100元/人

【活动安排】

  • 09:00-09:30 签到
  • 09:30-12:00 主题演讲
  • 12:00-13:20 午休
  • 13:20-17:00 主题演讲
  • 17:00-17:30 交流讨论

【报名咨询】

  • 联系人:杨琴
  • 电 话:13128780533(同微信)
  • Q Q : 2312967572
  • 邮 箱:yangqin@ecfo.com.cn

 

【在线报名】

其它备注:

【注意事项】

  • 1、感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
  • 2、参加沙龙活动请携带名片,便于交流。