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财务沙龙 / Financial Salon

如何正确分析企业不赚钱、利润下降这个难题

来源:财务经理人论坛    作者:财智东方

如何正确分析企业不赚钱、利润下降这个难题?

【沙龙背景】

财务分析中最难的就是利润分析,因为它是由多种复杂因素交织在一起导致的结果,要想理清楚脉络,找到利润不佳的原因、提出改进利润的措施,必须首先弄清楚影响利润的主要矛盾是什么,出现了什么问题!

比如:

  • 1. 京东商城长期亏损,如何分析其中问题?如何提出改进建议?
  • 2. 瑞幸咖啡亏损......如何分析其中问题并给出改进意见?

再看一个更实际有挑战的例子:

财智东方有个客户是做电力系统配件的,新三板挂牌之前一直盈利,挂牌一年后就开始亏损了,一开始以为是因为纳税合规造成的,但经过测算,不是这个原因,老板带着高管和财务,认真分析了成本、分析了费用、检讨了预算执行情况,依然不知道亏损因为什么,而且这个利润下滑的趋势还再继续,企业不知道采取什么措施才能止损......

如果这个客户求助于你,或者你是这个企业的财务,你将如何展开你的分析行动,彻底找出问题的原因呢?


利润分析不好,就等于没有财务分析!

何谓业财融合?做做利润分析就清楚了

只有把利润分析透彻,才能真正帮助企业创造价值!

能不能够分析明白利润问题,是财务分析水平的分水岭,也是给财务人的终极考题!

【主讲内容】

  • 1. 利润分析从哪里下手?(为什么不能使用损益表)
  • 2. 如何设计和使用利润分析模型(收入成本函数的应用)
  • 3. 利润分析的系统框架和全局结构(复杂性背后的内在规律)
  • 4. 利润问题的归纳提炼与合理化建议(让分析落地的实践经验)
  • 5. 企业不赚钱的预分析练习(看看多种专业知识的集成)
  • 6. 从利润分析到盈利模式分析的衔接(提升建议的高度)
  • 7. 从利润分析到业绩管理的衔接(如何让利润改善真正落实)
  • 8. 在利润分析中不可或缺的经营理念有哪些?(全案例分析)

【学员收益】

  • 1. 知道如何分析利润并找出问题所在
  • 2. 能够提出有针对性的建议来改善利润
  • 3. 打开视野,掌握业财融合的本质
  • 4. 改变观念,使财务分析的能力获得飞跃
  • 5. 方法运用娴熟之后,有机会进入公司核心层
  • 这是一场改变财务职场认知的盛宴,这是一次重塑财务能力的绝佳机会!

什么样的财务人能在企业获得最大发展?

一定是能帮助企业赚钱的人,而不只是能干活儿的人;

财务人如何帮企业赚钱?

从利润的分析和改善建议开始!


为什么要开这个主题沙龙?

太多财务人平时只关注报表,觉得利润不是自己能左右的事情;

即使为公司利润焦虑,也不知从哪儿下手帮助公司提振利润;

因为大部分财务人其实还停留在会计思维,对财务分析理解的太过简单,财务分析几乎成了填表制图做报告;

通过这个沙龙,让财务人找找真正的财务分析是什么感觉;

从此知道真正要做的任务长什么样儿;

如何成为真正帮企业创造价值的财务;

而不是劳作的会计!

【活动详情】

  • 活动时间:2021年06月19日(星期六)
  • 活动地点:北京市 • 活动一周前通知
  • 活动主持:武学东(eleven) 老师【查看老师介绍】
  • 活动费用:100元/人

【活动安排】

  • 09:00-09:30 签到
  • 09:30-12:00 主题演讲
  • 12:00-13:20 午休
  • 13:20-17:00 主题演讲
  • 17:00-17:30 交流讨论

【报名咨询】

  • 联系人:李稳
  • 电 话:18310681066
  • Q Q: 612139027
  • 邮 箱:liwen@ecfo.com.cn

【在线报名】

其它备注:

【注意事项】

  • 感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
  • 参加沙龙活动请携带名片,便于交流。