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财务沙龙 / Financial Salon

民营企业如何做好业财融合

来源:财务经理人论坛    作者:财智东方

民营企业如何做好业财融合-把财务业务一体化落到实处

 

【沙龙背景】

业财融合,是财务管理的未来,是趋势和方向!

业财融合,是财务职场的必经之路,做不到业财融合,将来将很难立足!

第一:冰火两重天的现象

一方面,业财融合的说法满天飞,仿佛业财融合变成企业的救命稻草,把各方面人的胃口吊得足足的,财务要是不知道业财融合,不做点业财融合的事情,就Out了。

另一方面,财务学来学去,可能也不容易闹明白,业财融合到底是啥,和原来做的财务工作有啥区别和联系。到底怎么想,怎么说,怎么做才是业财融合,谁也说不准。

第二:切切实实做点业财融合的事情,为企业提高价值

业财融合,不是空穴来风。是财务未来的一个重要发展方向。

业财融合,是财务提高企业价值的重要路线。

作为企业的财务负责人,尽快弄清楚业务与财务如何融合,付诸实践,才是硬道理。

第三:业财融合要求高,不好做

业财融合,难点到底在哪里?

业财融合,到底包括哪些事情?

业财融合,与日常的财务工作如何协同?

如何组织和推进?

【沙龙简介】

业财融合,貌似大企业专属话题。中小企业财务,单体企业的财务好像与此无关,真的是这样吗?

其实,任何企业都有这样的需求,就是讲财务思维,工具和方法融入业务中,提升企业效益,提高企业价值。业财融合,不是另起炉灶,单独创立新的工具方法。而是仍然采用原来的方法,只是与业务更加紧密的结合。

那到底如何认识,如何设计,如何进行呢?

【主讲内容】

一:企业家的期望

  • 1、案例1:面试中企业家对什么感兴趣?
  • 2、案例2:企业经营中,企业家需要财务做什么?
  • 3、企业家如何衡量财务的价值?

二、如何认识业财融合?

  • 1、业财融合是一种新知识吗?
  • 2、不真正理解业财融合,你就无法推进业财融合。
  • 3、案例:怎么做才是业财融合
  • 4、业财融合到底价值在哪里?
  • 5、如何分析一个岗位对业财融合的要求?

三、民营企业如何业财融合?

  • 1、在老板层面,如何融入业务
  • 案例:企业的困境与突破
  • 案例:小企业财务如何帮企业家把握未来
  • 2、在业务层面,融入财务
  • 财务可以参与哪些业务?
  • 如何参与?
  • 案例:财务如何参与到业务中,为业务出谋划策。

四、业财融合需要财务做出哪些改变

  • 1、传统财务哪些方面导致不容易融入业务?
  • 2、如何改变?

【沙龙价值】

  • 1、走出狭窄的财会象牙塔,进入业务的广阔空间。
  • 2、理解业务,融入业务,打通思维通路。
  • 3、从财务会计,真正进入管理会计天地。
  • 4、从事后,走向事前;从记录,进入管理与决策!

你的职场,将因此而不同!

【活动详情】

  • 活动时间:2019年10月19日(星期六)
  • 活动地点:成都市 · 活动一周前通知
  • 活动主持:王宪德 老师【查看老师介绍】
  • 活动费用:100元/人

【活动安排】

  • 09:00-09:30 签到
  • 09:30-12:00 主题演讲
  • 12:00-13:20 午休
  • 13:20-17:00 主题演讲
  • 17:00-17:30 交流讨论

【报名咨询】

  • 联系人:王茂
  • 电 话:15608097720
  • Q Q : 1447719820
  • 微信号:15608097720
  • 邮 箱:wangmao@ecfo.com.cn

 

【在线报名】

其它备注:

【注意事项】

  • 1、感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
  • 2、参加沙龙活动请携带名片,便于交流。