集团财务管控体系设计精品课程

Group Finance Control

承接战略,规划未来!

在线购买     申请试听

课程信息

课程天数:2天

课程价格:¥4600元

其他说明:可定制为企业内训

010-82601827 (训练营)
15311188063(企业内训)

培训对象:财务总监/财务经理、准财务经理人及财务分析人员

即将开课

  广州      2017.10.21-22预约报名

课程介绍

集团财务管控是集团公司最为关注的问题之一,是集团健康发展的重要保障。

您的公司或您在工作中是否面对以下困扰:

  • 缺乏战略
    集团财务管理缺乏系统,战略性思路,不明确如何进行。
  • 各自为政
    对子公司的管控处于失控状态,子公司各自为政。
  • 资金利用率低
    对集团内部的资金利用效率低。
  • 信息不透明
    集团内部财务信息不透明,财务信息作用弱化。
  • 缺少风险管控
    难以建立集团层面的风险管控的体系。

在深入浅出的讲解中掌握集团财务管控的精髓和要点。

《集团财务管控》将为您揭示其中深层次的原因,并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法,让您在深入浅出的讲解中掌握集团财务管控的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去,最终达成业绩!

课程收益

  • 形成成本管理全方位的思路
  • 吃透成本管理的技巧和方法
  • 能够把成本管理的责任分清并落实
  • 把握运营领域成本管理的关键技术、方法
  • 具备成本体系化推进和个别成本项目突破的能力
  • 能够以战略的视角和市场的眼光考虑成本管理问题
  • 能够以战略的视角和市场的眼光考虑成本管理问题

课程大纲

申请试听 课程大纲下载

模块一:集团财务管理思路

  • 集团企业财务管理面临的挑战
  • 集团财务管理的特点
    - 集团财务管理三种典型模式
    - 集团财务应扮演的角色
    - 集团财务管控和治理的要点
    - 集团资源与配置
  • 集团财务的战略定位及目的
  • 集团企业战略财务管理架构
  • 集团企业财务管理核心问题
  • 良好的集团财务管理特征

模块二:集团公司治理结构

  • 子公司治理结构
  • 高管人员委派
  • 董事会、监事会运作
  • 高管人员绩效与报酬
  • 股权投资管理
  • 内部审计
    - 内部审计的三大原则
    - 审计范围和内容
    - 修正子公司的目标偏离

模块三:集团财务信息系统

  • 集团管控的基础—财务信息
  • 集团会计核算模式设计
  • 集团会计政策选择
  • 会计信息系统设施

模块四:集团预算、考核与报告系统

  • 集团战略与子公司业绩评价
  • 业绩评价机制
  • 集团绩效工具选择
    - 平衡计分卡
    - EVA
  • 集团商业计划过程
  • 预算与报告模式
  • 预算与报告政策
  • 预算与报告流程
  • 预算与报告系统

模块五:集团财务管控

  • 集团财务管控模式选择
  • 财务总监委派制
  • 采购集中的模式剖析
  • 权力集中的模式剖析
  • 集团风险控制
    - 权限与审批机制
    - 集团担保
    - 经营范围与合同

模块六:集团资金管理模式

  • 集团资金管理的目标
  • 集团资金管理:集中还是分散
  • 集团资金管理模式详解
    【案例】诺基亚公司资金管理实践
  • 财务公司/资金管理中心
  • 集团资金管理的误区

模块七:集团公司内部交易设计

  • 母子公司合理避税
    - 跨国公司避税
    - 母子公司税收优惠
    - 关于利润转移
    - 大企业税务管理机制
  • 集团内部关联交易
    - 关联交易动机、政策、风险
  • 集团公司转移定价
    - 转移定价策略
    - 转移定价操作与损失

模块八:集团财务管控体系的实施策略

  • 集团战略与模式分析
  • 集团财务组织架构设计
  • 财务控制体系的建立过程
    - 沟通与培训步骤
    - 本地化与一致化的平衡
    - 财务总监角色
    - 磨合与过渡的过程管理
  • 集团财务管理实施的误区
  • 回顾:蓝图与路线图
  • 师资团队
  • 现场直击
  • 课程如何研发
  • 财务交流群

排课计划

2017
地区 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
广州 2天 4600                   21-21    

优惠政策

训练营课程优惠套餐
套餐种类 套餐内容 价格 上课区域 有效期
套餐A 训练营5天 9800元 不限 初次上课起1年内
套餐B 训练营6天 11600元 不限 初次上课起1年内
套餐C 训练营8天 14800元 不限 初次上课起1年内
套餐D 训练营12天 19800元 不限 初次上课起2年内
套餐E 训练营18天 28800元 不限 初次上课起2年内
※可使用本套餐天数中3天参加3天2晚训练营,套餐天数中2天参加2天的训练营课程;
※本优惠套餐,不含 实战型财务讲师训练营/实战型顾问训练营 课程。

学员见证

MORE +
学员反馈

之前工作一直十分的忙碌,有幸参加财务经理学院的培训,真实不虚此行!课程具备战略高度和操作性,是理论与实践相结合,且多元化管理知识。能了解目前其他公司的运作方法方式,以案例的形式,从不容的角度进行思考。
——吴先生

学员反馈

课程非常好,老师沉稳博学,注重实践与理论的相结合。对实操性的问题分析很到位,讲到集团人员的管控和处理问题的方法,有助集团财务管控设计的基本思路和原则,对本身的实际工作起到直接指导的作用。以后会更注重集团财务管控学习。
——刘女士

学员反馈

通过此次学习,让我对集团财务管控有全面的认识,明白了运营层面的信息系统,预算,财务控制,资金管理方面应该如何管理,感谢财务经理学院,感谢武老师的辛勤付出!

——李先生

在线报名

您要咨询的内容: