财务管理思维沙盘模拟训练营精品课程

Sim-Training of Financial management thinking

带你亲身体验企业经营管理的完整流程

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课程信息

课程天数:2天

课程价格:¥4600元

其他说明:可定制为企业内训

010-82601827 (训练营)
15311188063(企业内训)

培训对象:各级管理者,各序列骨干员工

即将开课

  广州      2017.08.26-27预约报名

课程介绍

企业经营失败的原因是什么?

1. 市场定位不准? 2. 融资不及时? 3. 资金断流? 4. 销售价格太低? 5. 产品研发不对路? 6. 生产能力跟不上?

那么,最主要的原因是什么? 有什么方法可以提高企业的核心竞争力?

财务经理学院精品课程《财务管理思维沙盘模拟训练营》,将企业经营管理的理论和方法,与实际模拟操作紧密地结合在一起,使接受培训的学员在“游戏”般地操作中感受到完整的经营体验,进而深刻地体会到管理技术和手段在企业经营成败中的关键作用。

课程优势

  • 亲身体验企业经营管理的完整流程;包括:物流、资金流和信息流的协同,理解企业实际运作中各个部门和管理人员的相互配合。
  • 理解市场战略、分析与预测企业营销环境、找准市场的切入点、合理进行市场投入、品牌建设的作用,以及深刻剖析你的竞争对手 —出其不意,攻其不备的重要性。
  • 理解企业的"血液系统"—现金流控制的重要性,体验企业融投资、资金平衡、核算的全部流程,以及对运营的重要影响。
  • 理解企业的物流系统 —销售接单、生产采购计划测算、原材料采购、生产、库存、产品销售等,与物流管理的相互协调、以及敏捷制造、精益生产、TOC 、JIT 生产运营的理论和方法在企业中的实际应用。
  • 理解企业的"神经系统"—信息流程的重要性,深刻理解基础数据信息的获得、传递的流程,企业内部信息共享、信息整合及进行信息化整体建设的必要性和急迫性,以及企业内部流程整合与信息化建设的密切关系。

最经典之处:将根据所有培训人员的实际操作数据,动态的分析成败的原因、关键影响因素及改善之道。

课程收益

财务学习在课程学习之后,您将能够:

  • 建立企业语言,打造具有共同心智模式的团队
  • 塑造复合型管理人才,支持员工的实际行动,增强执行力
  • 建立积极向上的组织文化
  • 使员工了解企业系统运营流程,突破狭隘的部门分割,增强全局意识
  • 固化培训效果,获得持续创新能力
  • 拓展管理视角,谋求有利于企业发展的外部条件
  • 演练团队决策,成为群体决策的高手

财务学习对于高层:

  • 培养决策者的前瞻性与长远战略的眼光,提高洞察市场、理性决策的能力
  • 树立起基于现实的未来意识,改进管理方法,更新管理理念
  • 认识不同竞争战略与经营业绩之间的逻辑关系,反思现实企业战略安排的正确性
  • 获得持续学习和改进动力,寻求不断提升组织绩效的管理改进路径,树立持续改进的思想

课程大纲

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课程形式:沙盘模拟实战

有六家起点相同的企业,在一个相同的社会大环境里,展开激烈经营竞争。学员竞聘为各企业高层管理岗位,负责制定本企业的战略、经营目标、运营策略,并跨越时间和空间进行4-6年的实际运营,并对经营中各种问题做判断和决策。每个经营期间结束后,各企业以其经营成果(长期和短期)参与市场检验,做动态企业排名。

课程设置
安排 时间 课程主要内容
第一天上午 8:00-10:00 沙盘总体介绍、组织准备工作、沙盘企业背景
10:00-11:00 企业运营规则介绍
11:00-12:00 练习企业年业务经营
中午 12:00-13:00 午休
第一天下午 13:00-15:30 企业第一年业务经营
讲师点评:
感性认识时代:资本、资产与产品经营的关系;企业经营本质;企业如何盈利;衡量企业经营好坏的标准。
15:30-18:00 企业第二年业务经营
讲师点评:
理性经营时代:企业的资源配置与传略规划的内容与方法;科学的投资与经营决策方法,如何系统思考与判断。
第二天上午 8:00-10:00 企业第三年业务经营
讲师点评:
科学管理时代:管理的科学性与艺术性;市场策略与产品定位企业的计划与控制;供应链管理思想;ERP管理原理与方法。
10:00-12:00 企业第四年业务经营
讲师点评:
全面预算管理时代:预算管理与企业发展;全面预算管理的思想与方法;全面预算的编制与执行、调整;全面预算时间体验;
午休 12:00-13:00 午休
第二天下午 13:00-15:00 企业第五年业务经营
讲师点评:
战略管理时代:竞争演变与企业管理变革;企业战略实施的工具—平衡计分卡(BSC)管理思想;沙盘企业BSC实践;
15:00-17:00 企业第六年业务经营
讲师点评:
信息化管理时代:企业管理驾驶舱的重要性,信息管理与科学决策;手工管理的难点与死结;信息化管理作用与效果;
17:00-17:30 总体点评,参会心得,交流讨论
注:课程最终以实际培训为准

附:部分培训照片

财务管理思维沙盘课程现场 财务管理思维沙盘课程现场
  • 师资团队
  • 现场直击
  • 课程如何研发
  • 财务交流群

排课计划

2017
地区 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
广州 2天 4600               26-27        

优惠政策

训练营课程优惠套餐
套餐种类 套餐内容 价格 上课区域 有效期
套餐A 训练营5天 9800元 不限 初次上课起1年内
套餐B 训练营6天 11600元 不限 初次上课起1年内
套餐C 训练营8天 14800元 不限 初次上课起1年内
套餐D 训练营12天 19800元 不限 初次上课起2年内
套餐E 训练营18天 28800元 不限 初次上课起2年内
※可使用本套餐天数中3天参加3天2晚训练营,套餐天数中2天参加2天的训练营课程;
※本优惠套餐,不含 实战型财务讲师训练营/实战型顾问训练营 课程。

学员见证

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学员反馈

通过这次的学习,使我认识财务管理越来越重要。要跳出财务看全局,深刻认识财务对企业生产运营的决策与管理思维的重要性,更要加大对其他业务的学习与理解。我们财务不能只停留在记账与出报表中,更应该参与决策,时代在变,思路要变。有很多好的学习点,希望可以在后续的工作中运用起来。
——刘女士

学员反馈

本次学习收获很大!通过此次培训让我全面深入地了解企业运作全过程,印象深刻!并能更好地理解企业整体经营情况、非财务岗位以及财务辅助决策的重要性。使我反思自己的实际状况,开启新思路。
——李先生

学员反馈

受益匪浅!老师授课专业,案例分析到位,对问题剖析都在关键点上。对知识点的解释容易学员理解,课程生动、轻松,受益很多!感谢老师!
——邓女士

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