战略成本管理精品课程

Strategic Cost Management

成本管理制高点

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课程信息

课程天数:2天

课程价格:¥4600元

其他说明:可定制为企业内训

010-82601827 (训练营)
15311188063(企业内训)

培训对象:财务总监、财务经理及其财务团队总经理及相关高级管理人员

即将开课

  深圳      2018.03.24-25预约报名

课程介绍

成本管理是财务管理的重中之重,但实施起来往往感觉可着手之处甚少,很多事情都已成型或被锁定。而一些具有长远影响的重大支出安排又看似与当期成本无关,问题出在哪里?

  • 企业成本的大结构是在哪个层次决定的?
  • 战略成本管理要做些什么?
  • 哪些因素在挑战既定的框架?
  • 价值链和成本动因是如何对成本产生长远影响的?
  • 如何考虑生命周期的全程成本?

财务经理学院专为财务经理而设计的特色课程:

《战略成本管理》将为您揭示其中深层次的原因,并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法,让您在深入浅出的讲解中掌握战略成本管理的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去,最终达成业绩!

课程收益

  • 提升战略成本管理能力,设计在先,与战略同步。
  • 提升纵深管控能力,配合管理趋势,向供应链两端延伸。
  • 提升全局把控能力,超越会计分期,全程管理。
  • 提升将成本融入战略、进行战略匹配的成本管理能力。
  • 提升对成本环境、文化的认识,这两项是战略成本管理的重要决定因素。

课程大纲

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模块一:战略成本管理 - 成本管理的制高点

  • 战略决定成本结构 - 企业战略与战略分
    • 战略定位
      • - 我们向客户提供什么样的产品和服务
      • - 在客户眼中我们提供的是什么
      • - 支撑我们产品、价值的能力是什么
    • 战略取舍
      • - 为达到战略目标,我们做什么
      • - 为达到战略目标,我们舍弃什么
    • 战略配称
    • 战略转型
  • 战略成本管理要达到什么目标
    • 战略成本分析,支撑战略
      • - 战略分解和成本布局
      • - 选择和优化企业战略
    • 获取成本方面的竞争优势
      • - 定位和认知竞争优势
      • - 成本竞争优势在战略中的位置
    • 构造与战略最匹配的成本管理构架
      • - 成本与收益关联度:时间关联、特性关联
    • 成本管理思路和理念、方法的改变
    • 管理和利用战略布局对后期成本构成的影响
      • - 战略决定成本走向和构成
      • - 战略布局定型的成本结构带来的竞争手段

模块二:战略成本管理的挑战

  • 环境的挑战
    • 迅速改变的环境
    • 不断调整的战略
    • 沉没成本的思虑
    • 机会成本与不确定性成本
  • 成本重心的两端化
    • 走向前端 - 研发
    • 走向后端 - 营销和服务
  • 集团化、全球化、电子化带来的挑战

模块三:战略成本管理实施

  • 影响企业成本的内外环境分析
    • 外部环境
    • 内部环境
    • 产业链和竞争对手
    • 成本的环境关联度
  • 价值链管理与成本动因
    • 价值链分解
    • 成本动因
  • 成本要素本身特征分析
    • 成本因经济活动而发生
    • 成本制约经济活动
    • 成本要素的代偿性
  • 不断构造成本最低化的成本结构
    • 重构价值链
    • 控制成本动因
    • 全程管理
    • 企业发展的全程成本管理
    • 产品生命周期的全程成本管理
  • 引导成本开支方式
    • 文化引导
    • 泡沫挤压
    • 透过数据,直达战略和业务
  • 师资团队
  • 现场直击
  • 课程如何研发
  • 财务交流群

排课计划

2018
地区 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
深圳 2天 4600     24-25                  

优惠政策

训练营课程优惠套餐
套餐种类 套餐内容 价格 上课区域 有效期
套餐A 训练营5天 9800元 不限 初次上课起1年内
套餐B 训练营6天 11600元 不限 初次上课起1年内
套餐C 训练营8天 14800元 不限 初次上课起1年内
套餐D 训练营12天 19800元 不限 初次上课起2年内
套餐E 训练营18天 28800元 不限 初次上课起2年内
※可使用本套餐天数中3天参加3天2晚训练营,套餐天数中2天参加2天的训练营课程;
※本优惠套餐,不含 实战型财务讲师训练营/实战型顾问训练营 课程。

学员见证

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学员反馈

通过本次课程学习,让我从成本的不同方面,开拓了视野,通过案例分析,结合实际,对价值链成本管理有了全新的认识。
——赵先生

学员反馈

在这两天的培训时间里,老师讲的理论与案例都很实用,从管理、企业战略等各个角度都讲述地清楚明晰,通俗易懂,从理论上更好地支持到实践,从知识概念上得到整理。对日常工作中的细节有更好地理论层面的理解。
——胡女士

学员反馈

每次参加财智东方的培训都有不同的收获,财智东方的课不单单注重财务知识,更让我打开了管理的思路。思路得到了扩展,日常工作中虽然也对本次讲的部分内容有所涉及,但通常是知其然不知其所以然,本次培训使我茅塞顿开。

——王女士

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